Como formar preço com margem real e tomar decisões gerenciais que seu concorrente não sabe fazer — para empresários de indústria, comércio e serviço.
A maioria dos empresários precifica no "feeling" ou copiando o concorrente — e não percebe o quanto está deixando de ganhar.
Com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte, Ricardo Pinto é especialista em precificação, planejamento financeiro e reestruturação de negócios. À frente da Valor Soluções Empresariais, atua com empresários de todo o Brasil nos segmentos industrial, varejo, serviços e agronegócio.
Conduziu reestruturações com resultados de até 30% de ganho de eficiência operacional e crescimento médio de 15% no faturamento. Atuou como executivo no programa Fynpime Diagnostic do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e desenvolveu estruturas de governança em empresas familiares de frigoríficos, concessionárias, redes varejistas e metalmecânicas.
Formado pela Saint Paul Escola de Negócios. Sua metodologia combina custeio variável, DRE gerencial e gestão por diretrizes — transformando diagnóstico em plano de ação concreto.
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